根据盖洛普全球职场状况报告（盖洛普是一家总部位于华盛顿特区的美国咨询和分析公司），只有 15% 的员工对公司的薪酬和福利感到满意。毕竟，在薪酬和福利的包围下，受益者并没有真正“享受”这些福利。

目前，许多公司提供各种福利，但缺乏灵活性降低了这些福利对员工的有效性。因此，面对人才保留的挑战，企业不能仅仅基于普遍趋势和需求来制定福利政策，还需要参考员工自身对福利各方面的期望，并从以下三个方面进行考量：

根据需求灵活调整福利： 员工可能拥有相同的需求、兴趣和愿望，但实现方式却各不相同。因此，根据需求提供灵活的福利正成为一种新的趋势，因为它具有灵活性和个性化的特点。在越南，有很多平台可以帮助企业为员工提供量身定制的福利。
优先考虑适用性： 为避免提供不必要的福利，企业可以根据不同员工群体优先提供相应的福利。例如，在儿童节为在职父母提供支持，或通过Nano Technologies的Vui App等数字化平台为特定员工群体提供灵活的福利。
转变观念，尊重员工福利： 为了避免冗长而令人不适的公司差旅，领导和人力资源部门可以协助安排时间，并提前通知客户，以免在差旅期间打扰他们。此外，来自领导的尊重也是员工渴望获得的无形“福利”。

人力资源专家表示，量身定制的福利计划是一种“双赢”策略，不仅可以激励员工，还可以维持员工的敬业度。

来源：VNExpress